松下電器(中國)有限公司成為投資性公司--加快實現(xiàn)輕盈快捷的松下
??????? 在此次關(guān)鍵性戰(zhàn)略中的中國事業(yè)也成為松下集團(tuán)在2003年新戰(zhàn)略的重要組成部分,隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,中國已經(jīng)成為了世界較大的市場,同時也成為了世界較大的生產(chǎn)國和出口國。中國在加入WTO之后,經(jīng)濟(jì)成長的速度更進(jìn)一步的加快。在這種環(huán)境下松下公司確立了 “在中國市場取勝是在全球市場取勝的關(guān)鍵”這一基本指導(dǎo)思想。
??????? 目前,松下電器集團(tuán)在中國包括生產(chǎn)、銷售、研發(fā)型機(jī)構(gòu)共50家,其中生產(chǎn)型企業(yè)42家(合資:33家、獨資:9家),銷售公司4家,物流公司1家,研究開發(fā)中心2家及投資性公司1家。整體累計投資金額約70億元人民幣。從事業(yè)規(guī)模來看,2002年的生產(chǎn)銷售連接金額約300億元人民幣,員工人數(shù)達(dá)到約4萬人以上。
??????? 作為松下電器集團(tuán)在華事業(yè)組成部分的松下電器(中國)有限公司,去年12月26日正式向外界宣布:當(dāng)時以事業(yè)支援公司職能為主的松下電器(中國)有限公司,將成為松下電器全資的子公司,并已在2002年12月起成為了投資性公司。在由以前的支援職能向新的地域投資性統(tǒng)括公司轉(zhuǎn)變過程中,新公司將逐步把原松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社總部對在華制造企業(yè)出資的部分轉(zhuǎn)換成由松下電器(中國)有限公司出資,由此建立松下電器(中國)有限公司與松下集團(tuán)在華各企業(yè)之間的資本關(guān)系,達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營體制的目的。在新公司內(nèi)部設(shè)立以事業(yè)領(lǐng)域別為主的事業(yè)公司,實現(xiàn)從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的事業(yè)連接經(jīng)營體制,實現(xiàn)強(qiáng)化產(chǎn)品在市場上的競爭能力,更好地對應(yīng)中國市場的變化。同時在自身內(nèi)部也加強(qiáng)共同平臺的建設(shè),提高和強(qiáng)化法務(wù)、稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、品牌戰(zhàn)略、銷售和售后服務(wù)等地域共同職能,更好地向各在華企業(yè)提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù),從而達(dá)到提高經(jīng)營效率的目的。
??????? 2003年對于松下電器來說是創(chuàng)生的一年,也是發(fā)展的一年。新體制的啟動可以說是新松下的誕生,也可以說是松下的第二次創(chuàng)業(yè)。目前松下電器所有的員工都抱著“從今天開始創(chuàng)業(yè),人人都是創(chuàng)業(yè)者”的氣概迎接新一年的到來。